永續風險管理
定期查勘各地生產營運據點,強化風險弱點、提升營運體質
遠東新世紀生產據點橫跨台灣、中國大陸、日本、美國、越南、馬來西亞、菲律賓等地,為確保生產基地工作安全,支持公司營運成長,我們定期委任外部損防顧問至海內外生產據點查勘稽核,評估範圍包含軟體設備、硬體設施、緊急應變措施等三大區塊,共計44項國際性風險指標。
本公司每三年定期執行廠區風險損防查勘專案,預計2026年再次啟動第五度查核,涵蓋區域包括海內外21個廠區,將按外部顧問Marsh團隊規劃的風險稽查重點實施。
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定期查勘各地生產營運據點,強化風險弱點、提升營運體質
遠東新世紀生產據點橫跨台灣、中國大陸、日本、美國、越南、馬來西亞、菲律賓等地,為確保生產基地工作安全,支持公司營運成長,我們定期委任外部損防顧問至海內外生產據點查勘稽核,評估範圍包含軟體設備、硬體設施、緊急應變措施等三大區塊,共計44項國際性風險指標。
本公司每三年定期執行廠區風險損防查勘專案,預計2026年再次啟動第五度查核,涵蓋區域包括海內外21個廠區,將按外部顧問Marsh團隊規劃的風險稽查重點實施。
