重大性鑑別流程

遠東新世紀每年由公司高階主管與企業永續推行委員會鑑別利害關係人與重大主題，並透過問卷蒐集內外部意見，確保永續經營方向與報導內容符合內外部利害關係人的期待。

根據GRI永續報導準則2021版的重大性鑑別流程，本公司依循鑑別、分析與確認三大原則，發展重大性分析架構，執行內外部問卷調查，2022年蒐集423份利害關係人意見。為了更及時掌握快速變動的外在環境、提高利害關係人參與度，本公司於2023-2024年共蒐集204位利害關係人意見，與2022年問卷結果合併分析。利害關係人與重大主題鑑別流程與結果諮詢外部專家意見，並經高階管理階層確認，最後由企業永續委員會核可。

本公司採用歐盟所提出之雙重重大性原則（Double Materiality），鑑別出「對公司營運」與「對外部經濟、環境、人（含人權）」皆有高度衝擊之14項重大主題。重大主題鑑別流程與評估結果為本公司風險管理制度之一環，訂有重大主題之管理方法與有效性評估機制。2024年重大主題分析結果與前一年度相比，維持相同14項重大主題。

遠東新世紀重大主題矩陣圖

註：75%為重大性決定之門檻值

利害關係人永續議題問卷

分析正負面衝擊及價值鏈影響範疇

參照2022年鑑別之重大主題，由內部高階主管與企業永續小組進一步針對重大主題進行正負面衝擊分析，並評估重大主題於遠東新世紀價值鏈的影響範疇。正面衝擊以公司目前策略與管理方針評估各項議題對經濟、環境及人（含人權）三面向所產生之正面效益及發生可能性，負面衝擊假設組織不採取行動，導致未能預防或減緩負面衝擊，以評估各項議題於三面向所造成的嚴重程度及發生可能性。

前五大正面衝擊議題

前五大負面衝擊議題

重大主題與高階主管薪酬連動

重大主題之衝擊描述及價值鏈衝擊評估