公司視員工為重要利害關係人，並建立制度化的雙向溝通機制，以確保員工意見能有效納入管理決策。每兩年於全球各據點實施員工滿意度調查，委託第三方專業機構辦理問卷發放與統計分析，並提供多國語言版本及匿名填答機制，確保所有員工均能在安全與信任基礎上充分表達意見。此項調查不僅為了解員工感受之工具，更為公司與員工之間持續對話的重要平台。

將調查結果彙整分析，提出各據點關鍵議題，並提報至管理會議，共同研擬具體改善行動方案，並將改善計畫納入年度管理目標，持續推動追蹤執行成效。

2025年全球員工滿意度調查覆蓋率達100%，回收率達89%，整體滿意度為94%，較前次提升6.8%。除整體表現穩健成長外，其中高達97%的員工對公司在ESG面向之投入表示認同與驕傲。針對員工所提出之職涯發展、跨世代溝通等議題，公司已規劃各項培育計畫，持續回應員工的反饋。

公司深信，唯有透過持續且透明的對話機制，強化心理安全與組織信任，方能提升員工參與度與向心力，並為企業長期永續發展奠定穩健的人力資本基礎。

遠東服裝（蘇州）與國際品牌客戶攜手合作，聯合北京清華大學，共同推動紡織服裝碳足跡管理專案，建立科學且可驗證的碳排放核算方法。遠東新世紀為品牌客戶供應鏈中率先取得科學基礎減量目標倡議（SBTi）減碳目標認證的紡織企業，展現公司在減碳策略與能源管理上的成熟度。此外，遠東新世紀具備從聚酯原料到紡織與成衣製造的垂直整合能力，使供應鏈數據更完整且透明，成為品牌客戶推動產品碳足跡研究的重要合作夥伴。

本專案借鑒品牌客戶與北京清華大學過去在運動鞋產品生命週期評估（LCA）模型建立的成功經驗，進一步拓展至紡織服裝領域，填補中國大陸服裝產品碳足跡數據庫的關鍵缺口。

專案包含兩項研究：

研究一：建立紡織服裝產品碳足跡模型

以兩款具代表性的運動服飾產品為案例，建立完整的產品生命週期碳足跡模型，涵蓋原物料採購、生產加工、運輸、消費者使用及廢棄處理等階段。研究成果將形成標準化的產品碳排放係數，未來可作為產業計算服裝產品碳足跡的重要基礎資料。

研究二：規劃運動服飾生產減碳路徑

系統化盤點遠東新世紀過去十年與品牌客戶合作的節能減排成果，並評估未來可實施的減碳措施，建立運動服飾製造的低碳轉型路徑，作為企業與品牌推動供應鏈減碳的重要策略依據。

本研究成果預計於2026年完成。相關碳排放係數將申請納入中國大陸紡織服裝產業國家級標準，未來可作為產業共同採用的碳足跡計算基準。相較於過去僅停留於行業或團體標準的研究成果，此次由品牌客戶推薦申請國家標準，將進一步提升數據的權威性與應用範圍。

透過建立可被產業廣泛採用的碳排放係數，企業與品牌在計算產品碳足跡時，可更準確掌握各製程碳排放來源，進而制定更有效的減碳策略，推動紡織服裝供應鏈向低碳轉型，促進產業永續發展。

PETRA（PET Resin Producers Association）是美國主要的聚酯產業協會，致力於推動聚酯回收與循環再利用、提供科學實證資訊，並代表產業與政府溝通相關議題。美國APG Polytech擔任PETRA執行董事會成員。

2025年美國APG Polytech參與PETRA與華盛頓州、紐約州、德州及田納西州等多個政府單位之溝通，主題包含塑膠回收與再利用相關法案、生產者責任延伸（Extended Producer Responsibility, EPR）制度設計等。APG Polytech就相關議題提供產業建議，呼籲政府持續強化回收設備基礎設施與回收體系制度，如建立回收基礎設施投資稅收抵免，並促進地方循環經濟投資法案，引導更多資金投入自動化分選與回收科技，此舉不僅有助於提升美國之回收率與資源再利用效益，也可創造更多就業機會。

透過協會與政府密切溝通，APG Polytech展現於聚酯產業的專業能力，並提供政府制定相關政策之評估依據，對美國聚酯回收體系的運作與發展提供實質支持。

建構具備高度韌性與永續性的供應鏈，遠東新世紀自2024年6月起，正式對關鍵供應商實施「供應商 ESG 調查表」。該調查表全面涵蓋永續發展之三大核心：在環境面向，包含環境法規遵循與資訊揭露、外部驗證或查證取得狀況、減碳目標設定及減排減廢等具體作為；在社會面向，涵蓋勞工法規遵循、職安衛管理機制、工作制度及人才培訓等指標；在治理面向，則聚焦於法規遵循、資訊透明度、企業內部政策與風險管理流程的完備性。

本公司採購單位透過此調查結果，深入掌握關鍵供應商的 ESG 綜合績效，藉此主動辨識價值鏈中的潛在風險與營運弱項。為落實供應鏈風險管理並發揮企業影響力，未來針對評估為重大高風險的供應商，遠東新世紀將展開專案輔導與改善計畫，協助其建立完善的管理體系。我們致力於將傳統的買賣關係升級為永續合作夥伴，透過經驗分享帶動供應商雙向成長，建立更穩健且低風險的供應鏈生態圈。在持續的推動與議合下，2025年遠東新世紀1,013家關鍵供應商完成「供應商ESG調查表」的評估，具體展現我們攜手供應商邁向淨零與永續未來的行動力。

註：「關鍵供應商」係指本公司主原料供應商及主要採購單位當年度單筆交易達新台幣100萬元以上之供應商

遠東新世紀以嚴謹的第三方驗證，確保再生產品的可追溯性與合規性，透過供應鏈永續管理、再生成分證明與食品接觸及回收製程合規，協助不同市場客戶在面對新興法規與市場要求時保留彈性與競爭力。

ISCC（International Sustainability and Carbon Certification）為全球永續與碳認證系統，由獨立機構驗證整體供應鏈中再生與生質原料的合法來源、含量及碳管理表現，本公司於2025年4月取得ISCC Plus認證，涵蓋再生聚酯長纖、工業絲與酯粒三大核心產品線，協助客戶及早建立可追溯的低碳原料供應鏈。

歐盟《EU 2022/1616》食品接觸再生塑膠法規將於2026年9月正式實施，本公司成為台灣首家取得EN15343再生塑膠含量認證及RecyClass Recycling Process製程認證之企業。EN15343標準著重於再生塑膠來源追溯與再生含量計算，可作為歐盟塑膠包裝及包裝廢棄物機制等塑膠包裝稅制度下，客戶申報再生含量之客觀證明，本公司不僅為歐盟境外少數取得EN15343認證之公司，更取得RecyClass Recycling Process認證，此認證整合EN15343標準，可作為《EU 2022/1616》的技術補充，包括回收流程與追溯性管理等，進一步強化產品競爭力。

因應日本《食品衛生法》正面清單制度上路，自2025年6月起，未列入正面清單之物質不得用於食品接觸用途。聚酯（PET）已列為正面清單基材，涉及回收流程的再生聚酯（rPET）另需依循日本政府公布之回收材料使用指引，確認其製程與安全性管理符合食品接觸用途要求。日本遠東石塚於2025年取得JCII（一般財團法人化學研究評價機構）之再生聚酯（rPET）食品包裝認證，進一步強化產品合規性與安全性。

在2025年的回顧中，觀察到資本市場對企業評價已發生深刻的典範轉移。過去，投資人溝通主要圍繞經營策略與財務指標；然而，隨著全球永續意識深化與監管環境嚴峻，企業與投資人之間的互動模式正經歷從傳統「法說會形式」向「ESG風險追蹤議合」的逐步轉型。

傳統溝通的挑戰：市場資金流向質變

隨著全球資本高度向新興科技類股集中，傳統產業面臨資金配置調整的壓力。反映在溝通面，本公司傳統法人拜訪人次呈現下行趨勢，財務數據已不足以在競爭激烈的市場中維持熱度，投資人正重新評估傳統產業的價值定位。

轉型契機：ESG 議合成為深度溝通橋樑

儘管傳統拜訪趨緩，本公司在「ESG議合」領域看見強勁動能，相關議合熱度較往年呈現倍數級爆發式成長。

• 溝通場次：2025全年度與投資人進行之ESG深度溝通達24場次
• 溝通形式：正式電子郵件、電話、法人說明會、股東會現場提問及證交所媒體記者會等
• 議合對象：國內壽險與產險、銀行、投信、證券商及媒體
• 溝通位階：管理階層

投資人關注焦點	公司回覆之重要內容
聚焦於公司工安事件後的風險控管與改善進度	公司透過「AI科技預警」、「硬體設備全面檢視與改善」與「管理系統整合」三管齊下，並搭配虛驚提報文化，全面提升各廠區的本質安全
公司過去在低碳替代原料方面的研發、營運成果及未來規劃	公司推動「陸海空」全方位回收，實現寶特瓶與纖維循環並應用於高端產品；未來將持續發展碳捕捉技術，將工廠廢氣轉化為創新原料
公司針對供應商的永續績效評估機制及定期稽核與改善計畫	本公司要求供應商簽署承諾書，並要求關鍵廠商完成ESG調查。透過年度實地查訪與每季會議稽核，並落實「輔導改善為主、合約終止為輔」的動態管理機制
受《永續經濟活動指引》影響，ESG評估已成投資人的審核核心	現階段指引對公司涉及產業規範仍有限，且尚未涵蓋海外生產營收，致目前適用比例偏低，未來將視主管機關法規擴充後完整揭露永續經濟活動全貌

為落實循環經濟理念並深耕在地社區，遠東新世紀透過馬來西亞子公司深化與慈濟基金會馬六甲分會「Together for a Greener Future」的長期夥伴關係，於2025年10月11日受邀參加當地指標性環保賽事「第五屆 PaGamO環保防災勇士 馬六甲州總決賽」的環保教育園遊會進行攤位展示。

活動現場匯聚了約110位晉級決賽的青年學子，本公司於現場設置「塑料循環教育與再生利用」主題展區，將工廠內的綠色技術轉化為生動的教案。透過實體互動與解說，我們向參賽學生及社會大眾展示了「瓶到瓶（Bottle-to-Bottle）」的完整循環路徑，具體呈現廢棄寶特瓶如何經過回收、清洗與高科技再製，蛻變為高品質的再生資源。此活動成功結合了PaGamO電競遊戲的數位趣味與實體環境教育，不僅提升了年輕世代對資源回收的認知，更展現了企業與非營利組織攜手運用創新模式，共同培育未來環境永續人才的社會影響力。