環境管理
遠東新世紀透過供應商訪談及市場資料搜集，瞭解原料供應商營運狀況，隨時調整應變。積極結合供應商及客戶的力量，一同以環保回收的理念優化包裝方法，達成共好。
遠東新世紀致力於優化生產流程與製造技術，採用創新技術及系統，降低原物料的耗損並提高包材回收率。遵循高於業界標準的要求，依照內部採購管理流程及採購作業規範，選擇符合法規及永續規範之原物料供應商，由品管單位負責原料之品質檢測。
各生產據點制訂包材管理作業規範，依據客戶產品和運輸需求，選擇適合的材料及包裝方式。優先使用可回收或可重複使用的包材，並調整作業方式落實源頭減量。設定包材回收目標，每月統計包材回收量、回收率和達成率，檢討未達目標的項目。透過包材回收管理，延長包材使用週期，降低使用量和成本，減少廢棄物產生。除了自行回收再利用，我們也和供應商、客戶和回收廠商合作，由合格的回收廠商向內銷客戶回收包材，提供生產據點再次使用。
原物料與包材管理制度與系統建置
制訂目標並定期統計達成率 | 訂定原物料與包材使用目標，定期統計與檢討資源耗用與廢料產生情形 |
制訂物料使用安全管理制度 | 建立原物料分級、檢驗與庫存管理制度，確保使用安全並降低報廢風險 |
建置倉儲管制作業標準 |
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實施原物料與包材管理教育訓練 | 透過制度化訓練與作業標準文件，降低人為操作差異，進而減少不良品與廢棄物產生 |
設立提案改善制度 | 透過跨部門檢討與執行改善專案，以有效提案導入實際作業流程，持續降低原物料損耗與廢棄物產生量 |
包材資源永續作為
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透過不斷溝通協調向客戶回收棧板、紙管、洞板等包材，建立良好回收管理機制。2025年生產據點整體包材回收率平均為56%。
原物料與包材管理程序
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