遠東新世紀股份有限公司〈原遠東紡織〉,乃台灣規模最宏大、最多元化的紡織及相關產品製造者。本公司共分化纖、紡織、石化、土地開發與轉投資五大事業。

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永續治理

永續治理

企業永續發展的基礎在於完善的治理,我們追求永續治理,創造永續共榮

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永續風險管理

透過訂定領先指標與對應措施,避免產生風險,並針對指標異常項目,提出採取處置對策、改善與優化因應方式、防患未然

本公司於2015年建置風險預警制度,由行政單位每月定期追蹤與檢視企業風險項目,2024年共召開12次風險管理會報,透過訂定領先指標與對應措施,避免產生風險,並針對指標異常項目,提出採取處置對策、改善與優化因應方式、防患未然。

行政部門每月定期追蹤與檢視公司風險項目,透過風險指標管理找出異常項目,針對異常項目採取處置對策、改善與優化。2024年度重點工作包括:

  1.  提升資安防護機制,避免發生重大資安事件及損失
  2. 參與道瓊永續指數評比,持續掌握永續趨勢,強化內部永續管理措施
  3. 因應中東等地緣政治衝突,採取必要措施保障應收帳款
  4. 運用生成式AI,加速數位轉型
  5. 推動節能減碳專案,落實永續行動


2019年起逐步系統化各項風險指標,2023年完成建置「全球逾期帳款資訊平台」,並持續優化「全球放帳風險分析平台」及「放帳客戶資訊管理平台」,進行例如信用風險及授信管理,導入信用評等及額度即時運算平台,透過由系統自動試算信評水準及授信額度合理區間,進一步提升授信決策品質。
2024年完成建置「國家風險資訊共享平台」,透過即時監控風險,並依據本公司制訂之《國家風險監控管理及危機處理作業規範》酌情採取適當合宜之風險管制措施,降低地緣政治風險。
 

風險預警制度流程

 

風險預警制度涵蓋領域

類別

風險內容

預警措施

人力資源

員工持續就業能力、員工福利與保健、人員流動與僱用程序、勞資關係、績效考核
  • 執行市場薪資調查以適時進行薪資調整
  • 建立勞方及工會溝通管道,掌握員工需求
  • 招募流程安排筆試與面談,並採試用期制度

外部環境

地緣政治、貿易自由化、貪腐、非關稅貿易障礙
  • 每季執行傾銷試算,檢討銷售結構
  • 明訂反托拉斯之遵法行為守則
  • 建置「國家風險資訊共享平台」關注各區域地緣風險

企業資產

無形資產維護(智慧財產權)、實體資產保全與持續營運、金融資產管理
  • 每月檢視房價變動、土地開發進度
  • 設定產品安全庫存量並每月檢視

法律事務

法制訓練及舞弊貪瀆防範、檔案記錄與資訊管理、法規追蹤與遵循、契約約定與後續合約管理、訴訟及爭端解決
  • 各單位每月線上填寫法令遵循自評表
  • 定期公布法令變動情形並通知相關單位

財務會計

財務報告允當表達、資訊揭露合規與完整、客戶徵信與應收帳款管理、審計稅務合規、籌資管理與資金調度、資本支出程序與管控、轉投資管理、保險與避險
  • 建置「全球放帳風險分析平台」、「放帳客戶資訊管理平台」即時檢視放帳曝險
  • 每季檢視籌資來源比例、轉投資個體績效評估,適時提出改善建議

資訊安全

內部資訊安全、供應鏈資訊安全、數位漏洞管理
  • 建立完善防禦系統、資安事件通報處理流程
  • 委外資訊安全監控中心(SOC)提供24小時之「資訊安全監控服務」
  • 關注媒體報導資安事件與專家提醒事項

 

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