於2025年，觀察到資本市場對企業評價已發生深刻的典範轉移。過去投資人溝通主要圍繞經營策略與財務指標；然而隨著全球永續意識深化與監管環境嚴峻，企業與投資人的互動模式正經歷從傳統「法說會形式」向「ESG 風險追蹤議合」的逐步轉型。

傳統溝通的挑戰：市場資金流向質變

隨著全球資本高度向新興科技類股集中，傳統產業面臨資金配置調整的壓力。反映在溝通面，本公司傳統法人拜訪人次呈現下行趨勢，財務數據已不足以在競爭激烈的市場中維持熱度，投資人正重新評估傳統產業的價值定位。

轉型契機：ESG 議合成為深度溝通橋樑

儘管傳統拜訪趨緩，本公司在「ESG議合」領域看見強勁動能，相關議合熱度較往年呈現倍數級爆發式成長。

1. 溝通場次：2025全年度與投資人進行之ESG深度溝通達24場次
2. 溝通形式：正式電子郵件、電話、法人說明會、股東會現場提問及證交所媒體記者會等
3. 議合對象：國內壽險與產險、銀行、投信、證券商及媒體
4. 溝通位階：管理階層

投資人關注焦點	公司回覆之重要內容
聚焦於公司工安事件後的風險控管與改善進度	公司透過「AI科技預警」、「硬體設備全面檢視與改善」與「管理系統整合」三管齊下，並搭配虛驚提報文化，全面提升各廠區的本質安全
公司過去在低碳替代原料方面的研發、營運成果及未來規劃	公司推動「陸海空」全方位回收，實現寶特瓶與纖維循環並應用於高端產品；未來將持續發展碳捕捉技術，將工廠廢氣轉化為創新原料
公司針對供應商的永續績效評估機制及定期稽核與改善計畫	本公司要求供應商簽署承諾書，並要求關鍵廠商完成ESG調查。透過年度實地查訪與每季會議稽核，並落實「輔導改善為主、合約終止為輔」的動態管理機制
受《永續經濟活動認定參考指引》影響，ESG評估已成投資人的審核核心	現階段指引對公司涉及產業規範仍有限，且尚未涵蓋海外生產營收，致目前適用比例偏低，未來將視主管機關法規擴充後完整揭露永續經濟活動全貌