遠東新世紀以維持公司穩健治理為目標，建置客戶貢獻度系統，達成提升公司營運績效與降低相關風險：

1. 全面整合母子公司：已實現母公司和海內外子公司的無縫整合，實現統一的客戶貢獻度管理，提高企業整體效益。
2. 對接客戶放帳條件：系統與客戶放帳條件對接，減少帳款違約風險，確保企業資金流動順暢。
3. 定價與成本檢討：提供全方位的定價與成本資訊，協助業務人員更加靈活地調整定價策略，最大程度提高獲利能力。
4. 即時調整因應市場變化：透過系統了解產品銷售狀況與成本變動，評估市場行情，以實現快速產線調整，更靈活應對市場的變化 。

未來市場變化莫測，遠東新世紀將持續透過與客戶和供應商建立良好合作關係，並完善公司治理，積極與環境變革中脫穎而出，實現多方共贏的發展。