遠東新世紀股份有限公司〈原遠東紡織〉,乃台灣規模最宏大、最多元化的紡織及相關產品製造者。本公司共分化纖、紡織、石化、土地開發與轉投資五大事業。

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永續治理

永續治理

企業永續發展的基礎在於完善的治理,我們追求永續治理,創造永續共榮

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永續經營管理

我們擁有完善的董事會運作機制,提升董事會效能並帶領全體員工持續向前

董事會為遠東新世紀最高治理單位,本公司於2024年股東會完成第25屆董事會改選,強化董事多元及接班規畫。本公司董事成員均具備面臨組織衝擊之多面向應變能力,如豐富經營管理、領導決策及相關產業知識,學經歷包含法律、財務、經濟、銷售等。我們擁有完善的機制不斷提升董事會效能。

本公司依循證交所《上市公司董事會設置及行使職權應遵循事項要點》及參考公司治理評鑑指標,訂立董事會多元化政策並設定管理目標,2025年落實情形:

目標

2025落實情形

獨立董事人數不得少於董事席次三分之一

本公司2024年董事會改選後有五位獨立董事,已符合

女性董事不得少於一人

本公司董事會包含二位女性董事,已符合

至少一位非本國籍董事

本公司董事會包含多元國籍之董事,已符合


 2025年共舉行4次董事會,董事出席率95%,共計81項議案,包括經營策略、風險管理、產品創新、綠色減碳、人才培育、永續發展等議題。

董事會組織與規則
董事會成員介紹
董事會成員組成多元化政策及落實執行

功能性委員會

薪資報酬委員會

2011年成立

成員:3席(含2席獨立董事)

第六屆召集人:戴瑞明獨立董事

由獨立董事擔任召集人,協助董事會訂定董事及經理人績效評估與報酬之政策、制度、標準和結構。本公司透過薪資報酬委員會定期評估檢討員工、經理人與董事之績效考核、薪資、獎金、酬勞發放方式等,與同業水準比較,將建議提交董事會討論。2025年共舉行3次薪資報酬委員會,出席率100%。

薪資報酬委員會

審計委員會

2015年成立

成員:5席(均為獨立董事)

第四屆召集人:黃樹傑獨立董事

每季至少召開一次常會。委員會運作目的為監督公司財務報表之允當表達、公司內部控制之有效實施、公司法令遵循情形、公司對存在或潛在風險之管控、簽證會計師之選(解)任及簽證會計師之獨立性與績效等。2025年共舉行4次審計委員會,出席率100%。

審計委員會

企業永續委員會

2020年成立

成員:3席(含2席獨立董事)

第三屆召集人:古思明獨立董事

由獨立董事擔任召集人,積極履行董事會賦予之相關職權包含:督導公司永續發展政策、年度計畫及策略等,以及永續發展執行情形與成效、永續資訊揭露事項、其他經董事會決議之永續發展相關工作。2025年共舉行4次企業永續委員會,出席率100%。

企業永續委員會

 

董事會管理與績效評估機制

  1. 候選人提名機制 
    依據提名人選學經歷、獨立董事意見、《董事選舉辦法》及《公司治理守則》等規範,並考量提名人選多元性、獨立性、對於組織面臨衝擊應變能力及利害關係人的意見,由董事會審查後,經股東會投票選任。另依據公司法,持有本公司已發行股份總數百分之一以上股份之股東,得以書面向公司提出董事候選人名單。
  2. 獨立監督與利益迴避機制 
    董事依照《公司章程》、《董事會議事規則》及相關法令行使職權。依循《董事會議事規則》之利益迴避規定,對於會議事項,與其自身或其代表之法人有利害關係者,應於當次董事會說明其利害關係之重要內容,如有害於公司利益之虞時,不得加入討論及表決,且討論及表決時應予迴避,亦不得代理其他董事行使其表決權。2025年董事會所有議案均與董事成員無利益衝突。
  3. 教育訓練機制
    每年定期邀請外部專家為董事舉辦風險管理相關課程。2025年,聚焦「地緣政治與供應鏈風險」及「新興科技風險」,舉辦2場專屬風險管理課程:
    針對地緣政治風險:邀請台灣大學經濟系朱雲鵬教授主講「美國關稅政策與供應鏈重組的企業風險應對策略」,分析在美國關稅政策影響下,企業如何訂定策略,應變全球政經局勢轉變及供應鏈重組趨勢風險。
    針對新興科技風險:邀請鴻海人工智慧研究所栗永徽所長分享「企業AI轉型風險」,探討生成式 AI 產業應用及自主訓練大語言模型時之潛在資訊風險與治理。
    2025年每位董事進修時數均達6小時以上,確保最高治理階層具備經營管理、辨識與應對風險之專業能力。
    此外,為提升企業永續委員會成員對永續管理之認知與決策能力,2025年10月21日邀請中華經濟研究院劉哲良博士於企業永續委員會進行專題演講,主題為「從誘因到責任:臺灣碳定價的發展」
  4. 酬勞與績效評估機制 
    依循《董事會績效評估辦法》每年對董事會、董事成員及功能性委員會績效進行自評,2025年所有自評結果均為最優級別「超越標準」。每三年至少由外部專業獨立機構或專家學者團隊進行績效評估一次,最近一次為2023年委託安永企業管理諮詢服務股份有限公司執行外部績效評估,董事會架構(Structure)、成員(People)及流程與資訊(Process and Information)三方面評估,綜合表現分別為「進階」、「進階」及「標竿」。
    依據《公司章程》規定,董事酬勞實際分派比率及數額由薪資報酬委員會評估建議,經董事會決議後於股東會報告。2025年董事酬金佔稅後純益比例為1.85%。

    遠東新世紀為強化永續推進之力道,將永續目標達成績效與永續治理單位及高階管理層之薪酬連結。
    企業永續委員會為董事會轄下之永續治理單位,由兩位獨立董事與一位非執行董事組成。企業永續委員會委員之董事酬勞與永續績效連結,依據公司永續目標達成狀況核發獎金,強化治理層推動永續發展之責任與承諾。
    此制度經內部核准並呈報至薪酬委員會,透過制度化連結永續績效與獎酬制度,強化自上而下的永續文化推動,落實企業治理與永續責任承諾。
     

企業永續委員會委員之董事酬勞連結之永續目標

  1. 單位產量能源耗用減量
  2. 溫室氣體排放減量
  3. 永續產品營收佔比
  4. 空氣污染排放減量
  5. 單位產量取水減量
  6. 零火災及化學品洩漏事故
  7. 主辦或參與社區活動、議合交流或公益活動次數

 

股東權益

遠東新世紀重視每一位股東之權益,遵循公司法、證券交易法及其他相關法令規定,平等對待所有股東;所有股東依法擁有一股一票的權力,可透過股東會行使表決權以參與公司決策,此外,董事選舉依公司法規定,採行對小股東有利之累積投票制度。

股東會中各項承認案、討論案及選舉案均採逐案表決,並將電子投票列為表決權行使方式之一,股東會中即時公開揭露表決結果;此外,設置投資人關係專責人員,並於公司網站上提供投資人及股東聯絡資訊,強化平日與股東溝通,回應股東們提出之各項建議。

股東會議事規則

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